El VII Horchata and Twitts convoca a la comunidad tuitera en la Universitat de València

CARTEL 7 EDICIÓN Métodos de coaching a través de 140 caracteres, el uso periodístico y especializado de Twitter, la versión más fallera de un tuit o la evolución sufrida por esta red social desde su nacimiento hasta la generalización de uso actual, son los temas sobre los que versará la séptima edición del encuentro de referencia que reúne a la comunidad tuitera de la Comunitat Valenciana desde el año 2009.

@AntonioDomingo, @CesarPiqueras, @MalaltdeFalles y @Barrinto serán los encargados de abrir dichas microponencias sectoriales, que servirán para romper el hielo previo a la degustación de horchata con fartons de Alboraia entre usuarios que habitualmente conversan de modo virtual.

La cita se encuadra en el XII Foro de Empleo y del Emprendimiento, que acoge la Facultat d’Economia de la Universitat de València entre el martes 14 y el miércoles 15 de mayo. Así, el Horchata and Twitts continúa dando respuesta a los foros especializados y multidisciplinares en tiempos de reinvención y de búsqueda de nuevas oportunidades laborales con la excusa de compartir experiencias y tuits.

Porque el objetivo de Horchata and Twitts –evento organizado por Webmetrics y Soma Comunicación con el patrocinio de Món Orxata-, que cumple su cuarto aniversario, se centra en favorecer relaciones profesionales en tiempos de crisis y en poner en valor los nuevos medios sociales desde la participación, vía Twitter y con la excusa de compartir después de un turno de ‘microponencias’ una horchata natural de Alboraia con unos fartons.

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Periodistas, ¿emprendedores?

img_14805No, no es sencillo emprender. Tampoco lo ponen fácil las distintas administraciones. La burocracia es el enemigo público de siempre pero disfrazado de crisis. Ser recaudador del fisco no es algo que agrade a nadie. Pagar igualmente aun sin haber cobrado las facturas, tampoco. Prevenir los riesgos laborales  y someterse a sesiones interminables de papeleos cargados de obligaciones, derechos, compromisos y otras recetas de guardar en letra grande y pequeña, lo mismo. Olvidar el sentido ocioso de los domingos o abandonar las tareas básicas del hogar, un plato de mal gusto.

No, no es sencillo emprender. Menos todavía si la formación del emprendedor está alejada de la gestión y administración de empresas. O si el perfil del nuevo empresario es “más de letras que de ciencias”. Y si encima es una persona poco organizada, que habitualmente no apunta las cosas, no usa agenda o tiene un sentido del orden un poco difuso, más difícil todavía. Tampoco es fácil si desconoce el significado de palabras como pignorar, factoring, financiación denegada… O de cualquier otro vocablo empleado en la España de la crisis para darte con la puerta en las narices.

No, no es sencillo emprender.  Y si encima eres plumilla, más difícil todavía.  Pero si el reto nace de un grupo de periodistas, de amigos, de compañeros de carrera, de afectados por un ERE tradicional… y prueban en equipo una apuesta especializada, de contenido de calidad en cualquiera de sus modalidades de financiación (la mejor, tirar de bolsillo propio), quizás la espita del éxito se abra de manera buscada (que no inesperada).

¿Quién prueba?

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Libros de periodismo tradicional

la foto copiaNo es extraño que el periodista de trinchera conserve celosamente en alguna estantería, caja o vitrina los libros que marcaron su etapa de estudiante en la facultad, antes de que la transición de soportes se impusiera y convirtiera en paja gran parte del contenido de esos títulos.

Con todo, algunos mantienen la vigencia del consejo, del contexto, del matiz deontológico y de las reglas de juego periodísticas, virtudes que se ubican por encima de las plataformas en que se ejerza hoy en día la profesión.

Títulos tradicionales que mantienen la magia aleccionadora en el contexto actual de efervescencia digital, de medios sociales, de inmediatez demandada a gope de tuit o de retransmisiones del todo desde la nada de un smartphone, de comunicadores permanentes a la búsqueda de una reordenación de las reglas del juego informativas.

De la colección de joyas periodísticas tradicionales que, a nuestro entender, conservan la vigencia prescriptora de buena praxis periodística rescatamos en este Día del Libro los siguientes títulos:

Para entender la radio, de Arturo Merayo

La columna periodística: teoría y práctica, Fernando López Pan

Los cínicos no sirven para este oficio, Ryszard Kapuściński

Curso general de redacción periodística, José Luis Martínez Albertos

Estilo y géneros periodísticos, Josep Maria Casasús y Luis Núñez Ladevéze

Abierta dejamos la espita del post para que añadáis los títulos que os hayan marcado en vuestra trayectoria periodística.

¡Feliz Día del Libro!

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Redes Sociales y Publicidad: Combate cuerpo a cuerpo

OLYMPUS DIGITAL CAMERAZinc Shower estaba preparado este viernes para un combate dialéctico de primer nivel. En un ring de boxeo improvisado en plena sala Intermediae de Matadero Madrid, Paloma Bas, Directora Ejecutiva de Sr. Burns, y Miguel Ángel Rolland ofrecieron una interesante “Pelea de Gallos” en torno a la publicidad y el social media.

Respecto a los límites que debe tener cualquier campaña publicitaria, Paloma Bas los marcó en el respeto a los valores y los derechos humanos. “A partir de ahí, está bien generar polémica para expandir la notoriedad de la marca. Es lícito y ético”. Miguel Ángel Rolland, por su parte, argumentó que es momento de empezar a realizar las campañas que la gente quiere ver: “Hasta ahora la publicidad marcaba tendencia. Ahora las redes sociales hacen tambalearse esas estructuras de poder de las marcas y las agencias, porque éstas no están acostumbradas a escuchar”.

Más extenso fue el debate sobre la presencia de las marcas en las redes sociales. Miguel Ángel Rolland las acusó de no entender esta nueva conversación. “Sólo buscan follows, sígueme y te doy un premio. No se integran en la conversación de la gente, si no que utilizan un canal donde está la gente para generar impactos”. La directora ejecutiva de Sr. Burns apuntó que las marcas “deben entender el social media para dar a los clientes lo que estos buscan. Hay que dar un valor añadido en redes, no repetir de forma mecánica un mensaje comercial y machacón”.

Respecto a la privacidad en estos entornos, Miguel Ángel Rolland señaló hacia una especie de “psicosis” que está haciendo a la gente volver “a los foros y grupos cerrados”. Paloma Bas añadió que al proceso contribuye también el exceso de ruido, lo que nos hace filtrar y cerrar círculos. Para ella, esto no es más que una nueva oportunidad para las marcas “para cambiar el disparo indiscriminado actual por un mensaje que se centre y busque a determinados grupos cualificados, quizás menos numerosos pero que al final van a generar más ROI a largo plazo”.

Para ambos, el futuro de las redes sociales, además de por ese cambio hacia los grupos especializados y menos numerosos, pasa también por una nueva estrategia de las marcas que debe empezar por escuchar a sus usuarios. “Hace no tantos años los directores de marketing se vanagloriaban de no tener ni idea de redes sociales. Hoy eso es impensable, porque una nueva generación está llegando a esos puestos”, concluyó Paloma Bas.

Posted by @acordellat
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Claves para triunfar en el emprendimiento social

OLYMPUS DIGITAL CAMERAFrancisco Polo, director de Change.org España, ha explicado en su conferencia en la jornada inaugural de la primera edición de Zinc Shower las motivaciones que le llevaron a fundar Actuable luego fusionada con la plataforma de peticiones más importante a nivel mundial, la estadounidense Change.org, y ha dado una serie de pautas para todo aquel que quiera introducirse con posibilidades de éxito en el mundo del emprendimiento social.

En primer lugar, según Francisco Polo, es vital conocer el problema que se quiere resolver. En el caso de Actuable, él sabía que había mucha gente con motivación para cambiar cosas y solicitar cambios a las administraciones, pero tenían un handicap. No existía ninguna plataforma online realmente buena y preparada para soportar peticiones que conllevarían mucho tráfico hacia las mismas.

Una vez localizado y conocido el problema, toca buscar una solución para el mismo. En su caso, una plataforma potente capaz de dar cobijo a toda esa gente interesada en demandar cambios a las instituciones. Por último, había que buscar un modelo de negocio. De ahí la figura del emprendimiento social, que une todo lo bueno de las empresas con un fin social. En su caso, buscó financiación en ONG’s ofreciendo a Actuable como plataforma para que ellas difundieran sus actividades e iniciativas y les sirviera para llegar a nuevos socios y colaboradores.

No hacen falta socios. Ni dinero. Actuable, siguiendo con el ejemplo, nació con un presupuesto inicial de cero euros y se convirtió en la mayor plataforma de Europa a nivel social. “Hay que luchar por tus sueños, pero a la vez hay que tener los pies en el suelo para ver las piedras del camino”. Palabra de emprendedor de éxito. Palabra de Francisco Polo.

Posted by @acordellat
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Tics del periodismo tradicional en gabinetes institucionales

Gabinete de prensa Soma Comunicación“Queremos hacer una entrevista a…”. En ese momento, el periodista que se encuentra al otro lado del teléfono deja de escuchar a su colega y, como un teleoperador de compañía telefónica con la chuleta de respuestas a preguntas frecuentes en la mano, responde: “Mándame la petición por correo electrónico –hasta hace unos días incluso por fax-, la descripción del medio de comunicación, la radiografía de la primera comunión del compañero que la va a hacer y las preguntas que le quiere plantear a nuestro ilustrísimo y honorable protagonista. Muchas gracias y estamos en contacto”.

Con el grado de hipérbole, sorna e ironía necesarios para asimilar sin ponernos demasiado serios este modus operandi heredado del pleistoceno periodístico, del ansia de control institucional por todo lo que se publica, de la ignorancia de ese flanco tradicional de la profesión en relación a la apertura de enfoques, fuentes y recursos cualificados que se obtienen a través del ámbito digital, planteamos una rutina que, muy a pesar de los que desde esos ámbitos gritan por la supervivencia del periodismo en formato de comunicado institucional que reza sobre lo que es políticamente correcto para los profesionales de la comunicación,  es habitual encontrar todavía cuando un periodista solicita una entrevista a otro periodista.

A veces se escucha el sonido del eco del búnker o el del rodillo oficial con el que todo lo quieren impregnar los gabinetes institucionales, incluso con su desembarco como elefantes en cacharrería en la fluidez e inmediatez informativas de los canales sociales. Cuando realmente se olvidan de que el cambio de mentalidad tradicional que ha salpicado los medios tradicionales también ha de comenzar a implementarse en su funcionamiento ordinario. No es tanto estar también con el mismo tic ahora en estas plataformas, sino cambiar la mentalidad y adaptarla, por el bien de sus representados e instituciones, a la frescura de los nuevos tiempos.

De lo contrario, comunicarán formatos de relación con los medios de comunicación ajenos a las rutinas que abren las nuevas plataformas periodísticas, las nuevas fuentes, los nuevos enfoques, las nuevas realidades alejadas de los tambores oficiales y con mayor carga informativa y con más calidad que la que pueden seguir ofreciendo desde ese comportamiento retrógado los gabinetes institucionales mal adaptados a la segunda década del siglo XXI.

Foto: Instagram 360gradospress

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La importancia de la fotografía de prensa

Fotografía de prensa

Fotógrafos de prensa en una cobertura.

La fotografía periodística es clave para la contextualización del acontecer, tanto desde el punto de vista de la cobertura que realiza el profesional a pie de campo, en lugares donde va a rescatar la instantánea o fotonoticia, como en los puntos a donde son convocados los profesionales de la comunicación para informar sobre un acto, evento o rueda de prensa.

Desde el lado del convocante, contar con un fotógrafo profesional de prensa será una de las cuestiones que habrá de incluir en la planificación estratégica de comunicación del evento. Un particular anecdótico para muchos y que no ha de ser pasado por alto porque el lenguaje fotoperiodístico alimenta con calidad el contexto informativo y la proyección de un cuidado por la imagen de la marca o cliente en el hecho noticiable.

Es por ello que los gabinetes de prensa o las agencias que ofrecen el servicio de oficina de prensa externo han de tener en cuenta que de nada sirve tener muy bien trazadas todas las guías de la planificación en la relación mantenida con los medios de comunicación si cuando les remiten la nota de prensa, el dossier o el resumen de la convocatoria, éstos no van acompañados de unas fotografías de calidad y ‘publicables’.

Por muy bien que estén redactados los ejes informativos que han protagonizado la convocatoria, si se acompañan de una fotografía de mala calidad periodística, la fuerza prescriptora del contenido puede verse condicionada.

El apellido de la fotografía ha de ser calidad periodística y, en la medida de lo posible, se ha de encomendar a un fotoperiodista con experiencia en medios de comunicación porque nadie mejor que él para saber los encuadres de la noticia, la iluminación adecuada, el peso de las imágenes para tener calidad publicable, la inmediatez con la que las redacciones necesitan el material gráfico o el encuadre que mejor informa del hecho noticiable.

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